上海汽车股份有限公司工程研究院形成创新人才的培养和员工技能培训机制，采用请进来、走出去的办法启动了100名工程师海外培训工程；加强岗位与知识培训；营造互帮互学氛围，建立岗位技能提升机制，岗位锻炼人才；积极开展群众性科技创新活动，通过原始创新、二次创新提高产品核心竞争力，制订了《合理化建议管理制度》，开展“创新金点子”活动；定期组织技术交流；组织党员、专家开展技术攻关活动；具有完善的创新机制和创新实践平台，为职工搭建职业发展平台，涌现了许多创新人物。公司连续十三年荣获“国家级技术中心”称号。自主品牌“荣威”750轿车取得重大成果。