2006年，上汽工会、质量和经济运行部、财务部、人力资源部、团委等部门围绕“降本和创新”的主题，进一步完善合理化建议排行榜制度。据统计，2006年有39家单位进行网上申报，共有51275名职工提出合理化建议34.21万条，实施28.78万条，较2005年都有一定幅度的增长，全年职工合理化建议活动再创新高。在今年3月召开的上汽职代会中，萨克斯动力、上海通用汽车、纳铁福、上海大众、汽齿总厂、泛亚技术中心等6家企业被评为2006年度合理化建议优胜企业。
　　工程师创新团队主题日益突出2005年起，为了充分发挥工程师的聪明才智，服务于工程师自主创新的需求，工会、人力资源部、技术管理办公室、汽车工程学会等发起开展了“工程师家园”创新团队建设，相继成立底盘系统和动力总成系统工程师创新团队，共有285名工程师自愿报名参加。2年来，他们围绕自主开发，组织开展一些研讨活动，取得一定成效。
　　目前，上汽工程师目标任务更加明确，就是要为自主品牌服务，提高各整车企业自主开发能力，发挥工程师潜能。